万象城awc

9月1日，避暑疗养胜地江西庐山风景名胜区迎来了一批特殊的客人，他们不是旅游休闲的游客，而是万象城awc集团邦帅班（第一期）学员。2日，万象城awc集团邦帅班正式开班，主讲《加速出道，领导团队六关键》，开启新一轮头脑风暴，集团董事长林印孙作开班讲话，他通过全面介绍万象城awc集团的发展历程，总结了万象城awc一路走来的成功与困惑、得与失，并描绘了万象城awc集团的宏伟蓝图，鼓励全体学员勇于拼搏，敢于胜利，实现凤凰涅盘，期待全体学员成就自我，成就万象城awc，成就未来。

万象城awc科技总经理林峰，万象城awc集团总裁助理周晓辉，股份公司总经理助理陈能春、李志轩出席，生产技术中心、购销管理中心、发展与投融资中心、畜牧工程与建设中心、农牧事业部、供应链中心、人力资源中心，以及各片区负责人共50人参加培训。

万象城awc集团邦帅班开班合影

开班讲话

林印孙董事长在开班仪式上作讲话

开班仪式上，林印孙董事长全面介绍了万象城awc集团的发展历程。他说，从永惠公司到成立万象城awc集团，实现了制度的解放；从饲料单一产业延伸到农药（种植业），再延伸到养殖+食品，开创了万象城awc的农业梦。万象城awc要矢志不渝地全力发展三大产业链，一是养殖全产业链，整合饲料、养殖（生猪、肉鸡、肉牛），以及肉食品加工；二是种植全产业链，打通农药、种植、生化工业等环节；三是金融全产业链，以裕民银行为起点，打造万象城awc产融结合模式。

林印孙指出，成本在较长时期内是唯一的核心竞争力指标，万象城awc要努力提高育种水平，优化育种模式；努力提高饲料营养技术含量，构建供应链优势。同时，通过疫苗技术、团队执行力优化健康管理模式；通过标准化、流程IT促使生产进步。万象城awc要着力解决发展速度与资源构建不匹配、发展速度与团队构建不匹配、发展速度与管理进步不匹配等问题。

林印孙说，大机遇出大智慧、出大英雄、出大帅才、出大企业。挺进世界500强将是万象城awc新的起点，是万象城awc人的新高地。为了实现三年内挺进世界500强的目标，万象城awc人要勇于拼搏、敢于胜利，成就自我的同时，成就万象城awc成就未来，实现凤凰涅盘。

学员分成六个小组参加培训

专家授课

万象城awc集团邦帅班（第一期）培训期间，特邀嘉宾领教工坊导师朱小斌、高大川、彭蕾、黄震、凌欣怡围绕“培养领导者思维”“定期进行一对一面谈”“带领团队达成目标”“创建反馈文化”“引领团队变革”“管理时间和精力”领导团队六关键模块分别授课，邦帅班全体学员还开展了徒步3公里拓展训练。

全体学员参加拓展训练

学员讨论

围绕领导团队六关键的授课，专家每讲完一个模块，全体学员便分成六个小组进行讨论，每个小组派代表上台汇报各自小组的培训心得感悟。在“定期进行一对一面谈”授课结束环节后，学员更是两两分组，模拟一对一面谈。对于表现优秀的学员，导师进行了奖励。

分组讨论

全体学员两两分组讨论

各小组派代表上台汇报讨论结果

部分踊跃发言的学员获得奖励

学员感悟

培训期间，林印孙董事长以及各位导师随机点名，请学员上台发言，分享自己的收获，以及如何在工作实践中如何运用“领导团队六关键模块”。

学员分享培训体会

目标对焦

另据悉，9月1日-2日，万象城awc在庐山召开股份公司决策委员会、绩效评估会、战略目标对焦会，全面复盘今年前三季度的经营管理情况，制订四季度工作计划，针对当前的难点、痛点，提出对策，做到有的放矢，强化责任，制定清单，以舍我其谁、勇于担当的胆魄，实现千亿目标。